목차 1.평가관리의 개념과 목적 2.평가관리의 향상방안(정확성 수용성) 3.우수사례 4.우수사례 보완 사항 5.Q & A 본문 1. 평가관리의 의의 1) 광의의 평가관리 2) 협의의 평가관리 3) 평가 - 어떤 대상의 현상 및 속성에 대해 미리 정해진 기준과의 비교를 통해 그 차이를 규명하는 판단과정. 4) 조직의 관리기능으로서의 평가 - 정보 제공적 성격 - 관리 통제 기능의 성격 3. 피드백 360도 다면평가를 피드백 자료로 활용 평가기간 중 의견조사 중간리뷰 시 구성원의 강 약점 피드백 평가 소원제, 평가자 경고제 피드백 입력화면 단순화 상사의 피드백 피 평가자에게 공개 키워드 인사관리, 평가관리, 관리, 인사, 공감 |
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