목차 1.고정비와 변동비의 구분하는 방법과 영업이익이 적자를 면하기 위한 매출액 산출 2.덕양 산업의 매출액 대비 영업 이익률 값이 업종 평균의 수준 또는 비교 기업의 수준을 달성하기 위한 전략은 무엇입니까? 3.고정비는 유지하면서 변동비의 가격이 10% 인상될 경우 영업이익의 적자를 면하기 위한 전략은? 4.각각의 생산라인별로 상품의 매출을 각각 얼마씩 달성해야 하는가 본문 손익계산서상의 계정과목에서 손익분기점 분석에 필요한 매출액, 매출원가, 판관비를 가지고 고정비와 변동비로 분류합니다. 위의 표에서 1이란 숫자는 변동비를, 2란 숫자는 고정비를 의미합니다. 따라서, 회계적 처리방법에 의한 덕양산업의 올 해 고정비는 6,565,461(천)원이고, 변동비는 579,134,750(천)원입니다. 또한, 덕양산업의 2010년 총 제품의 생산 수량은 표에 나타납니다. 덕양산업 총 제품 생산 수량 COCKPIT 521,590 개 C/PAD 459,786 개 A/PAD 29,396,864 개 총 합 30,378,240 개 < 표 1.2 > (매출액/총 생산 수량)=단위당 판매가격(p), (변동비/총 생산 수량)= 단위당 변동비(v)를 구할 수 있습니다. 단위당 판매비은 19.16(천)원이 계산되고, 단위당 변동비는 19.06(천)원이 계산됩니다. 따라서, 손익 분기점에서의 제품 판매량 ( )의 식에 대입하면 69,259,977개 라는 것을 알 수 있고, 또한 그 때의 매출액( )은 1,326,946,621(천)원 이라는 것을 알 수 있습니다. 결론적으로 2010년 영엽이익을 최소한 적자를 면하기 위해서는 1,326,946,621(천)원의 매출액을 달성해야 한다는 의견입니다. (부록.grape 1 참고) 참고문헌 NEW BUSINESS ANALAYSIS 저자 => 우춘식, 이의택, 감형규 탑북스 재무재표를 활용한 기업분석 저자 => 김철중 명경사 현대 기업재무 저자 => 정기웅, 김지수, 변종국, 이상학 경문사 SAS/ETS를 이용한 시계열 자료 분석 자유아카데미 키워드 기업분석, 재무관리, 덕양산업, 덕양, 산업 |
2017년 7월 30일 일요일
재무관리 덕양산업 기업분석
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