조직행동론 조직의 목표관리 사례연구-삼성전자와 하비투스의 사례

조직행동론 조직의 목표관리 사례연구-삼성전자와 하비투스의 사례

[조직행동론] 조직의 목표관리 사례연구-삼성전자와 하비투스의 사례.pptx

목차 목표관리란? 삼성전자의 사례 목표관리 목표설정의 예시 보상시스템 하비투스의 사례 (참고) 목표관리 보상시스템 본문 MBO의 장점    1) 평가의 구체화 : 명확한 목표 설정  2) 평가의 수용성과 공정성 증대 : 종업원의 참여, 결과에 대한 피드백  3) 구성원의 역량 증진 : 지속적인 지도와 상담, 적시 지원  4) 모티베이션 및 조직활성화  5) 성과주의 인사의 실현 : 연봉제 도입 등 성과주의 실현의 필수 요건 MBO의 단점    1) 시간과 비용이 많이 든다. (6개월에서 1년의 소요 기간)  2) 사무직종과 같이 성과개념이 명확치 않은 경우. 계량화가 어렵기 때문에 목표설정 자체가 어렵다.  3) 단기목표지향 - 목표관리제는 목표달성결과를 측정하므로 단기적인 목표에 주안점을 두고 장기적 목표를 경시할 가능성이 있다.  4) 연봉제와 함께 시행하면서 무리한 목표를 강요한 후 목표 미달을 이유로 하여 임금삭감 및 정리해고의 수단으로 악용할 우려가 있다.  5) 조직에서 이기주의가 팽배할 가능성이 있으며 달성과정에 대한 수단의 정당화 현상 등의 문제가 발생할 수 있다. 키워드 목표관리, 사례연구, 조직행동론, 하비투스, 조직