목차 I. 서론 -주제 선정 이유 -Y이론 소개 -기업 소개 ii. 본론 - PIXAR 1. 자유를 통한 Creative 의 창조 2. 픽사 대학 설립 3. 조직의 높은 자율욕구 & 조직의 낮은 권력욕구 - 3M 1. 15% 법칙 2. 돈보다는 명예 3. 실패를 용인하고 오히려 장려하는 기업문화 - 이 관리법의 단점&문제점 III. 결론 본문 주제 선정 이유 -현대사회는 하루가 다르게 변해가고 복잡해짐 - 기업또한 복잡한 사회를 상대로 수시로 변화와 적응의 필요성 - 복잡한 사회속을 살아가는 다양한 인간의 유형에 맞게 그들의 인적자원을 관리 - 현대사회에 맞는 조금은 유연한 인적자원 관리법 필요성 대두 맥그리거(D. McGregor)가 인간본성을 두 가지로 구분한 것 중 하나 "일이란 반드시 고통스러운 것만은 아니며 그때 그때의 환경과 조건에 따라서는 즐거움과 만족의 원천이 될 수도 있으며, 인간은 자기 스스로 통제하며 또한 책임질줄도 안다." 금전적 보상이나 강력한 통제 및 감독에 초점을 맞추는 X이론과 달리 인간의 자율성 유연성 추구, 고급욕구 충족 키워드 인적자원, Y이론, 관리, 기업, 사례 |
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