조직 구조론상 글로벌 역량 구축 방안

조직 구조론상 글로벌 역량 구축 방안

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목차 1. 국제화 조직이 당면하고 있는 문제 2. 글로벌 조정 매커니즘 3. 국제매트릭스 조직과 비교 본문 2. 글로벌 조정 매커니즘 글로벌 조정 매커니즘으로는 크게 본사계획통제 방식과 초국적 조직구조에 의한 방식이 있을 수 있다. 1) 본사계획통제 본사계획통제란 널리 흩어져 있는 지역 조직들이 동일한 방향을 향해 일할 수 있도록 강력히 통제하는 방법을 의미한다. 이 경우 계획, 스케줄 설정에 적극적인 역할을 수행하고, 정보시스템을 통해 강력한 통제를 유지하여 각 부분의 활동을 파악하고 조정하는 특성을 가진다. 2) 초국적 조직구조 가. 의의 이는 세계적으로 표준화된 제품에 대한 고객저항, 유연생산방식 출현 등 복잡한 경영환경변화에 신속적응, 국제적 활동 효과적으로 조정, 통제할 수 있는 조직형태 요구에 따라 생성된 개념으로 다차원적 목표달성 위해 자회사가 독립적으로 활동하는 동시에 네트워크로 통합함으로써 세계적인 활동을 조정하는 조직구조를 의미한다. 이는 단순히 조직형태를 의미하는 참고문헌 경영조직특강, 최종락, 법문사 하고 싶은 말 조직 구조론상 글로벌 역량 구축 방안 키워드 글로벌 역량 구축 방안, 글로벌 역량, 조직 구조