Lenovo의 IBM PC인수 사례 연구

Lenovo의 IBM PC인수 사례 연구

Lenovo의 IBM PC인수 사례 연구.ppt

목차 1. Lenovo 기업소개 2. Lenovo의 IBM PC인수 배경과 효과 3. Lenovo의 IBM PC인수 후 인적자원 관리 4. 사례 토론문제 본문 Lenovo 기업 소개 Value 고객 제일주의 (Customer Service) 혁신적이고 기업가적인 정신 (Innovative and entrepreneurial spirit) 정확성과 진실추구 (Accuracy and truth-seeking) 신뢰와 청렴 (Trustworthiness and integrity) Vision 혁신적 기술에 기초하여 사용하기 쉬운 제품을 개발하고 생산하며 판매한다. 고객이 그들 자신의 목표를 달성할 때 Lenovo는 성공했다 고 말한다. Culture Lenovo Way는"우리는 우리가 말하는 것을 행동으로 옮기고 우리가 한 일에 책임을 진다"라는 표현이다. Lenovo의 IBM PC인수 배경과 효과 중국 내 시장의 성장 한계 해외 진출을 통한 추가 성장 동력 필요 유통망, 브랜드파워 확보 필요 IBM의 위기(적자상태) 컴퓨터 관련기술 서비스, 컨설팅 S/W사업에 주력 개인용 PC사업 필요도 절감 중국 컴퓨터 서비스시장에서 입지 강화 안정적 수익 확보 세계 PC시장 10위권이던 Lenovo는 세계 3위 기업이 됨 생산- Lenovo는 저가 생산 능력에 IBM의 우수한 기술을 조화시켜 세계적 제품 경쟁력을 확보하였다. 시장- Lenovo는 IBM의 글로벌 유통 네트워크를 확보하고 Global 마케팅 능력을 보유하게 되었다. 1. 인재를 중시하는 조직문화 좋은 사업분야, 좋은 사업 아이템보다 좋은 사람을 찾는 것이 더 중요하다 필요하다면 사람을 위해 자리를 만들라 인수로'사들이는'것은 사람이다. 사람이 가장 중요한 자산임을 잊지 말라 키워드 사례, 인수, PC인수, 연구