목차 1. 연혁 및 설립목적 2. 해양수산부 관련 국정과제 3. 상위목표 및 추진방향 4. 해양수산부의 조직도 - 전문가형 조직구조 - 해양수산부 산하 지원스태프 5. 집권화 및 분권화의 정도 6. 공식화의 정도 7. 수평적 수직적 분화의 정도 8. 해양수산부의 조직환경 9. 환경의 불확실성 정도 10. 환경의 불확실성 관리 11. 해양수산부의 7대 전략과제 12. 추가 및 보안해야 할 업무 13. 발전 방향 본문 해양수산부 관련 국정과제 창조경제 생태계 조성 - 13. 해양 신 성장 동력 창출 및 체계적 해양관리 일자리창출을 위한 성장동력 강화 - 14. 수산업의 미래산업화 - 17. 물류 해양교통 선진화 서민생활 및 고용안전 지원 - 60. 농 어가 소득 증대 - 61. 농축수산물 유통구조 개선 쾌적하고 지속 가능한 환경 조성 - 104. 해양환경 보전과 개발의 조화 상위목표 및 추진방향 세상의 모든 것을 포용하는 생명, 생산, 생활의 공간 . . 전문가형 조직구조 공식화를 통한 효율성을 유지하면서, 전문가를 고용하여 운영되는 조직. 핵심운영 부문이 권력을 가지며, 이들을 보조하는 지원 스태프 부문의 경우 공식화의 정도가 매우 높고 집권화되어 있음. 효율적인 과업수행 - 과업에 대한 자율권 보장으로 동기부여가 잘 되며 책임의식이 높다. 전문가들이 조직의 규칙을 잘 따르려 하지 않고, 전문가들 사이의 의견조정이 어렵다. 환경에 대한 적응력이 낮으며 하위단위간의 갈등이 일어날 수 있다. 집권화 및 분권화의 정도 집권화보다는 분권화 해양과 관련된 환경은 복잡하고 그 성격의 변동이 잦기 때문에 분화가 다양하게 이루어지므로 분권화의 성격이 강함 장관과 차관의 역할 조직 내의 재량권 및 권력을 소유하고 있다기 보다는 그 아래 다양하게 분권화된 정책들을 하나로 조정하고 감독하는 역할 중앙과 지방 간 분권화 각 지방마다 각각의 지방해양항만청과 사무소를 둠으로써 다양한 지역성을 고려 키워드 발전, 방향, 해양, 조직분석, 발전방향, 해양수산부 |
2016년 7월 24일 일요일
해양수산부 조직분석 및 발전방향 제안
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