경영전략 유나이트 항공사의 다각화 실패

경영전략 유나이트 항공사의 다각화 실패

[경영전략] 유나이트 항공사의 다각화 실패.pptx

목차 Ⅰ. 회사 소개 Ⅱ. 업계 현황 Ⅲ. 다각화 Ⅳ. 현황 분석 -ⅴ. 다각화 실패 -ⅵ. 다각화 실패 원인 분석 Ⅴ. 결론 본문 유나이티드 항공사는 73년의 역사를 가진 현재 연간 70,000여편의 국제선 운항을 통해 900만명의 승객을 운송하고 있으며, 전 세계 29개국 133개 도시로 취항하고 있는 항공기 보유대수 / 승객수송량 / 운항편수 등에서 세계 1위 자리를 차지하고 있다. 유나이티드 항공사 세계 항공산업의 경쟁현황은 더 이상 항공사만의 문제가 아닌 전략적 파트너 단위의 시스템과 시스템간의 경쟁에 돌입하였다. 스타얼라이언스, 원월드, 윙스, 스카이팀 이들 4개 동맹체가 세계 항공시장의 54%를 점유하면서 시장 선점 경쟁이 치열해졌다. United항공사는 스타얼라이언스의 주축으로 항공 동맹체는 단순히 예약 체크인 시스템을 공유하는 것 뿐만 아니라 마일리지 프로그램, 연결편, 동시 탑승수속, 우수 고객들의 공항 라운지 이용, 공동상품개발, 마케팅, 고객서비스, 정보기술과 화물운송 등 많은 분야에서 협력을 한다. 키워드 경영전략, 항공사, 다각화, 유나이트, 항공