sk의 인적자원관리

sk의 인적자원관리

sk 인사관리분석.ppt

목차 1. 회사소개 2. 연혁 3. 구성원VISION 4. 인재상 5. SKMS 6. 인사제도의 운영원칙 7. 직무관리 8. 채용관리 9. 평가관리 10. 승진관리 11. 교육훈련 12. 이동관리 16. 급여관리 17. 퇴직관리 18. 복리 후생제도 19. 노사관계 20. 평가 본문 교육훈련별 성과판단부재 → 효과적 교육훈련을 위한 TEST 방안 강구 CEO Academy를 운영은 직원들에게 성취동기를 부여하지만 사실상 현실적이지 못함 해외 혹은 국내 MBA 파견 제도의 시행은 직원들의 동기유발에 효과적 전체적으로 교육훈련은 목표 등이 현실적이지 않아 현재 상황을 고려한 교육내용과 방법이 실시되어야 할 것 것으로 판단 키워드 sk, 인적자원관리, 인사,