핵심역량 구축의 기법 검토

핵심역량 구축의 기법 검토

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목차 1. 들어가며 2. 핵심역량 구축 및 실천 단계 본문 2. 핵심역량 구축 및 실천 단계 이러한 핵심역량을 구축하고 실천하기 위한 가이드라인을 5가지 단계로 나누어 정리해보면 다음과 같다. 제1단계 : 시장에 대한 전망을 설정하라. 먼저 5∼10년 동안 펼쳐질 시장의 미래상을 정한다. 그런 다음에는 시장을 지배할 수 있는 결정적 요소와 고객이 가장 중요하게 생각할 만한 이익 등을 전망해 본다. 가령 NEC는 60년대 말부터 70년대 초에 걸쳐 컴퓨터와 통신이라는 두가지 산업이 융합되어 있는 시장의 미래상을 정하였다. 그리고 시스템화와 디지털화에 대한 스킬과 기술이 경쟁우위의 원천이 될 것이라는 회사 전체적 차원의 전망을 설정하였다. 제2단계 : 전략 가이드라인의 설계 전략 가이드라인이란 현재 회사 내의 스킬과 지향하고자 하는 장래의 핵심역량간의 차이를 메우기 위한 원리와 과정 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 핵심역량 구축의 기법 검토 키워드 핵심역량 구축, 핵심역량, 역량