목차 Executive Summary 전통적 예산제도의 문제점 및 XXX 사례 Best Practices 'Beyond Budgeting' Case Study 예산제도 개선 추진 계획 (案) 본문 연간 예산 매년 ¾분기 Rolling forecast(次 6분기 예측) + High performance 목표 설정으로 대체 목표는 Absolute target (절대 숫자) 대신 % 성장율 (Net change performance target)로 설정 목표 설정을 포함한 Budget cycle Time은 137일에서 60일로 축소 예전엔 '부여된 재무목표와 이를 달성하기 위해 무엇을 얼마나 해야 하는가의 관계'가 명확치 않았음 따라서 Business activities Key business drivers Financial outcome (Revenue, Cost)에서 Link인 Key business driver의 정의, Drivers간 관계 이해, Monitoring시스템 구축에 역량을 집중 키워드 예산제도, Benchmarking, 개선안, 수립, 계획 |
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