e-비즈니스 공급사슬관리

e-비즈니스 공급사슬관리

e-비즈니스 공급사슬관리.ppt

목차 1. SCM의 개념 2. SCM의 기능활동 3. SCM의 기반기술 4. e-비즈니스와 SCM 5. e-SCM의 성공요인 본문 (4) SCM의 진화단계 1) 1단계: SCM의 출현기 (60~75년 사이) - 완성품의 물적 물류에 초점 - 재고중심 푸쉬(Push) 방식 생산 시대 - 산출물과 고객의 수요를 맞추는 경영 - 대량생산체제의 재고부담 감소 경영 - 경영효율화를 위한 SCM활용 주장 2) 2단계: 기업내부 업무의 통합시기(75~90년 사이) - 정보시스템의 적극 도입활용 시기 - 정보시스템으로 기업내의 업무통합 경영 - 재무관리에서 자재관리로 중심점이동 - 고객중심의 풀(Pull) 방식 생산 시대 - 부분 최적화 > 통합에 의한 물류최적화의 추진 3) 3단계: SCM 개념 정립기(90년대 이후) - 원자재의 구매에서 소비자에 이르기까지 물자와 관련정보의 동기화(synchronization) - 인터넷 기반의 웹 정보시스템 도입 - 공급사슬관계에 있는 업체간의 경영정보 공유 가능 하고 싶은 말 본 자료는 기본적인 공급사슬관리(SCM)의 개념과 SCM의 기반기술로 POS, RFID, Cross-Docking, QR, 통합배송, JIT 등에 대해 설명하고 있으며, e-비즈니스와 SCM을 비롯하여 e-SCM의 영향에 대해 기술하고, 결론으로 e-SCM의 성공요인 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 키워드 SCM의 개념, SCM의 필요성, 동기화, Push system, Pull system, POS, RFID, Cross-Docking, JIT, e-SCM의 영향