글로벌 전략 월마트의 브라질 진출

글로벌 전략 월마트의 브라질 진출

[글로벌 전략] 월마트의 브라질 진출.ppt

목차 1.월마트의 회사 역사및 소개 2.브라질에서의 WAL MART SWOT 분석 3.STP 전략 4.4P 전략 5.그 외 특별한 전략 6.전략 후 변동사항 및 시사점 본문 우리는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 즉, 우리는 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 세계 선두업자로서의 프리미엄 저비용을 통한 가격 경쟁력 전 세계적 유통망 공급자와의 협력관계, 지배력 오랜 경험 및 경영상 노하우, 학습효과 가격 경쟁력 혁신적 상품공급 시스템 (상품 공급의 안정성) 저가정책 ⇒ 품질에 대한 불신 경쟁자의 벤치마킹 ⇒ 가격 차별화가 점차 어려워짐 막대한 정보시스템 도입 비용 지나친 저임금으로 종업원의 사기 저하 공급업자와의 관계 형성에서의 윤리적인 지탄 ⇒ 기업 이미지에의 타격 유통시장 개방의 세계적 추세 정보통신 기술 발전의 가속화와 다변화 ⇒ 기술을 더욱 첨단화 시킬 수 있는 가능성 경쟁기업의 암묵적 공동대응 경쟁사의 증가 Non store 소매상의 성장 거대 다국적 기업에 대한 반감 키워드 글로벌, 브라질, 월마트, 전략, 진출