터크만의 집단발달단계 연구

터크만의 집단발달단계 연구

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목차 1. 집단의 유형 2. 터크만의 집단발달단계 본문 1. 집단의 유형 <공식집단> 조직에서 조직의 목표를 수행하기 위하여 미리 설정해 놓은 집단 1. 명령집단: 하부자와 감독자로 구성된 형태 (예. 기업체 조직도) 2. 과업집단: 특정한 과업이나 프로젝트를 수행하기 위해 조직 내에서 새로 구성되는 집단 (예. 프로젝트팀, 과업팀) <비공식집단> 공식목표나 과업에 관계없이 자연적으로 형성된 집단으로 조직 전체의 만족보다는 구성원 개개인의 만족을 위해 구성 1. 이익집단: 구성원들이 자신들의 개인적인 목표나 이익을 얻기 위해 형성되는 집단 2. 우호집단: 공통된 특성이 비슷한 사람들끼리 모여서 구성하는 동호회 같은 집단 <비공식집단과 공식집단의 비교> 구분 비공식(자연적)집단 공식(인위적)집단 가입동기 자연적 또는 자의적 지명 또는 선발 구조 조직구조가 가변적임 조직구조가 안정적임 리더, 통제 자연적 지도자가 형성됨 공식적 지명 과업 다양함, 변함 범위가 정해져 있음 존속기간 구성원들의 의지에 의해 결정 미리 정해짐 규범 감정의 논리 능률의 논리 키워드 집단발달단계, 발달, 집단, 단계, 터크만