목차 인재경영 성공비결 인재철학 경영이념 인재경영 신인사제도 인적자원관리 조직체계 채용 교육 평가 보상제도 승진제도 교육기관 삼성인력개발원 산성전자산하기관 리더십센터 삼성공과대학 삼성의 교육담당자 본문 인재철학 <이병철> "1년의 計는 곡물을 심는데 있고, 10년의 計는 나무를 심는데 있으며, 100년의 計는 사람을 심는데 있다." "내 일생을 통하여 80%는 인재를 모으고 교육시키는데 시간을 보냈다. " "그 동안 내 손으로 수표나 전표에 도장을 찍거나 물건을 직접 산 적이 없다.나는 도장을 찍고 비즈니스를 할 사람을 찾고 기르는 것이 나의 할 일이라고 생각한다. 그래서 사람을 기르는 데 가장 큰 비중을 두고 정성을 쏟고 있다. " <이건희> 비단잉어인재론: 한 마리의 명품 비단잉어를 키우기 위해 무서운 집념과 끈기를 갖고 불철주야 헌신하는 비단잉어사들처럼 한 사람의 인재를 키우기 위해 피나는 과정과 끊임없는 노력이 필요하다. "기업이 인재를 양성하지 않는 것은 일종의 죄악이다." 키워드 인재경영, 삼성, 인재, 경영 |
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