의사결정을 위한 관리경제

의사결정을 위한 관리경제

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목차 왜 경영권방어수단이 기업의 가치를 높이는 데 도움이 되는지를 홀드업문제와 신뢰의 관점에서 설명하라. 본문 경영권 방어수단은 크게 두 가지로 나뉜다. 예방적 방어수단과 사후적 방어수단이다. 예방적 방어수단에는 포이즌필(poison pill), 정관개정, 황금낙하산, 불가침협정, 고주가전략, 규모의 대형화 등의 기업재편 등이다. 사후적 방어수단에는 그린메일(green mail), 록업(Lock-up), 백기사, 백지주, 신주발행, 자본재구축, 방어소송, 역매수전략, 자사주매입, 반인수캠페인, 사채발행 등이다. 게임이론에서는 자신이 미래에 약속을 반드시 지킬 것이라고 상대에게 확신시켜 주는 행위를 커미트먼트(commitment)라 한다. 현실에서도 투자에 있어 횡령의 가능성에 대해 상대에게 효과적으로 커미트먼트를 해주지 못해 둘 모두에게 이로운 상황변화가 일어나지 못하는 경우가 많은데 이를 커미트먼트 문제라 부른다. 참고문헌 참고문헌: 한국경제신문 2007년 3월 18일자. 소버린의 진실 김위생, 윤혜경, 하준삼. 홍익출판사 2006 M&A 지호준, 박용원. 법문사 2003 21c 최신 M&A 김동환, 김종천, 김안생. 무역경영사 2001 키워드 의사결정, 관리경제, 소버린