상품기획 뉴발란스 신상품 개발 기획안

상품기획 뉴발란스 신상품 개발 기획안

[상품기획] 뉴발란스 신상품 개발 기획안.hwp

목차 1. 서론 및 상품기획 목적 2. 환경 분석 3. 경쟁사 / 경쟁상품 분석 4. 컨셉 도출 5. 상품화 과정 본문 1. 서론 및 상품기획 목적 - 왜 뉴발란스인가? 2011년 「뉴발란스」가 연초 세웠던 올해 매출 목표 2000억원을 10월 초에 돌파하는 기염을 토했다. 2008년 260억, 2009년 650억, 2010년 1850억원을 기록하며 그야말로 '폭풍 성장'의 신화를 써온 「뉴발란스」는 올 초 경기 상황을 반영해 지난해보다 10%가량 신장하는 수준인 2000억원으로 목표를 설정했다. 하지만 올해 들어서도 거침없는 성장을 지속해 1분기에만 740억원의 매출을 올리는 질주를 이어갔다. 2분기에는 물량 수급에 차질이 생기면서 600억원에 못 미쳤지만 3분기들어 다시 상승곡선을 그리면서 700억원에 근접했다. 특히 9월에는 브랜드 자체 최고 매출인 300억원을 돌파하기도 했다. 4분기에 들어선 10월에도 '뉴발' 열풍이 이어져 이미 10월 초 연간 목표를 돌파했으며 월간 매출도 350억원을 넘어설 것으로 기대하고 있다. 점 평균매출 역시 지난 2월 세웠던 기록 1억7000만원을 넘어서 1억9000만원에 이를 것으로 예상하고 있다. 「뉴발란스」측은 남은 11~12월 두 달동안 현재 추세를 이어간다면 3000억원을 돌파하는 것도 가능할 것으로 보고 있다. 매출 폭발의 주역은 역시 '뉴발란스 574' 시리즈. 574 시리즈는 지난해 국내에서만 62만족을 팔아 '10분에 1켤레'라는 공전의 기록을 남긴데 이어, 올해는 이를 훌쩍 뛰어넘는 기록을 세울 것으로 예상되고 있다. 또한 러닝 열풍에 힘입어 3월 출시한 신상품 '890 레브라이트'가 기대를 뛰어넘는 호응을 얻으면서 힘을 보탰고 '77시리즈' 등으로 라인업이 보강되면서 안정적이면서도 폭발적인 성장을 할 수 있었던 것으로 평가받고 있다. 키워드 뉴발란스, 상품기획, 매출, 상품, 시리즈